MEMBRE du COMITE ORGANISATEUR de éLAB

Association rattachée au think-tank français La FABRIQUE SPINOZA

http://www.elab21.com/elaboracteurs/

ÉVÈNEMENT éLAB 2017

NUDGE ME a co-construit éLAB 2017, l’évènement fondateur de l’association éLab, sur 2 jours, les 8 et 17 novembre 2016, avec pour thème central :

L’ENTREPRISE AUTREMENT, C’EST POSSIBLE !

UN « NUAGE DE NUDGES« 

NUDGE ME est plus particulièrement intervenue sur la journée du 17 novembre, qui s’est déroulée chez KEDGE BUSINESS SCHOOL (école de commerce et de management – Marseille), en installant un «NUAGE DE NUDGES» dans les parties communes de l’école.

Ce afin d’immerger les participants aux ateliers éLAB 2017, mais également les élèves de l’école, dans différents dispositifs Nudge, sur un angle thématique RSE.

L’HUMAIN AU CŒUR DE L’ENTREPRISE

Nous pensons en effet que le NUDGE peut participer, sur certaines questions sociétales d’intérêt général, à aider l’être humain à prendre des décisions souvent compliquées et toujours déterminantes pour son bien-être.Ce même en entreprise.

NUDGE ME VOUS DONNE RENDEZ-VOUS Á éLAB 2018 !

UN PARTENAIRE EXPERT en AUDIT et FORMATION QSE/RSE

http://www.triadis.fr

TRIADIS CROIT FORTEMENT À L’APPORT DU NUDGE

Notamment en support de projets ou de situations où la dimension d’acceptation de choix, de règles, est déterminante. C’est pourquoi nous amorçons un partenariat de complémentarité avec l’agence NUDGE ME, qui fonde son cœur de métier sur l’apport du NUDGE au service de la RSE/QSE.

DE L’AUDIT À LA FORMATION

L’institut TRIADIS accompagne, depuis plus de 20 ans, des projets à enjeux, dans les domaines QSE et RSE, dans de nombreux secteurs d’activité, avec pour modes d’intervention :

– Le diagnostic et l’audit

– Le conseil

– La formation

Les 6 associés de TRIADIS, et leur réseau d’experts de haut niveau, interviennent à 3 niveaux : stratégique, processus et projets, et « terrain ».

UN SAVOIR-FAIRE SUR 3 AXES

L’axe « Stratégie » a pour public les dirigeants et comités de direction, il a pour objet la formalisation, le pilotage, et la communication stratégiques, à l’aide d’outils ou de modèles dédiés : Balanced Scorecard, EFQM (3 associés sont assesseurs français EFQM), notamment.

L’axe « Processus et Projets » consiste à faciliter le déploiement de la stratégie au sein des projets, et des processus.

L’axe « Terrain » en est le prolongement. TRIADIS a déployé une approche originale pour faciliter le déploiement opérationnel des projets à enjeux sur le terrain : l’approche « 5 axes ». Elle consiste à développer les compétences des acteurs dans 5 domaines-clés : les pratiques managériales, l’analyse des risques, le retour d’expérience, la formation, et la communication.